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좋은 팀의 조건. 구글 아리스토 텔레스 실험(Project Aristotle) 구글의 아리스토텔레스 프로젝트(Project Aristotle)는 구글이 진행한 연구 프로젝트로, 팀 성과와 관련된 다양한 요소를 연구하여 최고의 팀 작업환경을 찾으려는 목적으로 시작되었습니다. 이 프로젝트는 구글의 연구부서인 '구글 리서치'에서 2012년부터 진행되었으며 약 2년간 진행되었습니다. 프로젝트의 시작은 단순했습니다. 구글의 인사팀은 매년 연말 성과평가를 실시하면서 평가와 관련된 데이터를 검토하다 보니, 좋은 성과를 내는 팀이 매년 바뀌는 것이 아니라 거의 동일한 팀들이라는 사실을 발견했습니다. 구글의 인사팀은 이를 바탕으로 매번 좋은 성과를 내는 팀들의 공통점을 파악하고자 180여 개의 팀을 인터뷰하기 시작했습니다. 아리스토 텔레스는 인간과 사회, 그리고 그들이 속한 집단에 애한 철학적 관.. 2023. 6. 3.
팀장을 없애주세요! 팀장을 없애주세요! 구글은 창업 초기부터 혁신과 창의성을 높이기 위해 조직의 계층구조를 최소화하려고 노력했습니다. 스스로 일하는 수평문화와 성과문화를 가지고 있었고, 모든 사람들이 자신이 해야 할 일을 잘 알고 각자의 일에 집중해 결과를 만들어냈습니다. 이러한 업무 분위기는 빠른 의사결정과 유연성을 촉진하여 민첩한 회사문화를 구축하는데 큰 도움이 되었습니다. 2000년대에 들어 구글의 규모가 커지고 서비스가 고도와 됨에 따라 많은 직원들이 업무에서 더 많은 자율성을 요구하기 시작했습니다. 그리고 팀장과 같은 리더들이 수평적이고 자율적인 업무 문화에 방해가 된다고 주장을 하기 시작합니다. 구글의 계층없는 조직 실험 직원들의 요구에 따라 2002년 구글은 "계층 없는 조직 (Flat Organization).. 2023. 6. 2.
위기를 돌파하는 전략의 수정. 피보팅 (Pivoting) 변화에 대응하는 사업 방향 변경: 피봇 (Pivot) 피보팅은 원래 스포츠 용어입니다. 농구를 할 때 공을 잡은 선수가 상대 선수를 피하기 위해 한쪽 발은 가만히 두고 다른 발을 움직여 방향을 전환하는 것을 말합니다. 이 개념이 사업에 적용되면, 회사의 인적 구성이나 기존 기술은 그대로 유지하면서 사업방향을 변경하는 것을 의미합니다. 기존의 사업 아이템을 포기하고 사업 방향을 바꾸는 피봇팅(Pivotiong)은 일반적으로 예상한 시장성이 보이지 않거나 성과가 나오지 않을 때 비상 수단으로 사용하는 전략입니다. 한국어로 번역하면 '핵심 사업 전환'정도가 되겠네요. 중요한 것은 '비전을 바꾸지 않고 전략을 바꾸는 것'입니다. 피봇은 회사의 가치나 비전, 목표를 전면 새롭게 정의하는 개념이 아니며, 사업 아이.. 2023. 6. 1.
스타트업의 성공 전략. 린 스타트업 (Lean Startup) 스타트업을 성공시키는 핵심 가이드: 린 스타트업 (Lean Startup) 스타트업 창업을 계획하고 있다면 '린 스타트업'이라는 용어를 들어보았을 것입니다. '린 스타트업'은 최소한의 자본으로 최대한의 가치를 창출하는 비즈니스 모델로서, 빠른 실패와 피드백을 통해 지속 가능한 비즈니스 모델을 찾아나가는 것이 핵심입니다. Lean의 사전적 정의는 '여윈, 메마른'입니다. 린 스타트업에서 린(Lean)은 '군살이 없는', '낭비 없는'이라는 뜻과 가장 가까운데요, 꼭 필요한 것만 핵심적으로 실행한다는 의미로 해석할 수 있습니다. 린 스타트업을 제안한 에릭 리스(Eric Rise)에 따르면, 린 스타트업은 '위험/낭비를 최소화하는 것이 린 스타트업의 핵심이며, 이러한 위험은 최소기능제품(MVP) 개발 과정에서.. 2023. 5. 31.
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