본문 바로가기
반응형

분류 전체보기135

효과적인 OJT: 신입사원 직무 역량 향상과 만족도 높이기 OJT (On the Job Training)는 '직장 내 교육', '직무교육', '현장교육'이라고 번역되며, 신규 직원의 일의 효과적인 완성에 필요한 지식과 기술, 태도에 대해 계획적으로 이루어지는 교육훈련을 의미합니다. 이직해 온 경력 사원도 업무교육을 받지만 OJT (On thr job Training, 직무교육)는 신입사원이 실제 업무를 경험하면서 필요한 기술과 지식, 태도 등을 배우는 교육입니다. 신입사원을 위한 OJT의 주요 특징 실제 업무와 밀접한 연관성 OJT는 실제 업무를 경험하면서 학습하기 때문에, 교육 과정이 실제 업무와 밀접하게 연관됩니다. 이를 통해 이론적인 지식뿐만 아니라 실무에 대한 경험을 바탕으로 능력을 향상할 수 있습니다. 실무 멘토와 협업 OJT는 주로 실무경험이 풍부한 .. 2023. 6. 7.
팀원 MBTI 이해로 팀워크 향상시키기 팀워크는 조직 내에서 핵심적인 요소 중 하나입니다. 그러나 서로 다른 성격과 개성을 가진 사람들끼리 일하는 과정에서갈등과 협력의 과정이 반복되면 팀워크를 향상시키기 위한 노력이 필요합니다. 그리고 팀워크 향상에 도움이 되는 것 중 하나가 팀워들의 MBTI를 이애하는 것입니다. MBTI가 절대적인 판단 기준이 되는 것은 아니지만, 함께 일하는 동료들이 어떠한 성향을 지니고 있고 어떠한 장점이 있는지, 경향성 정도로 가볍게 참고하는 용도로 활용하기에 좋습니다. MBTI 유형 MBTI 유형은 4가지 유형으로 구분되어 있고, 각각의 유형은 2가지 성향으로 분류됩니다. 1 에너지의 방향 : 외향 / 내향 E (Extraversion) : 외향형 외부에서 자극을 받는 경향이 있습니다. 활동적이고 외향적인 성향을 가.. 2023. 6. 6.
잠재력 발휘의 열쇠: 스텐포드 인간 성장 프로젝트 마인드셋 이해하기 스탠퍼드 인간 성장 프로젝트 스탠퍼드 인간 성장 프로젝트는 자기 계발과 인간성장에 초점을 맞추고 있으며, 창의적인 문제 해결과 강한 역량을 갖춘 인재들을 양성하는 것을 목표로 하고 있습니다. 그중에서 마인드셋은 이 프로젝트의 핵심 개념 중 하나로, 개인이 문제와 도전에 대한 태도를 결정하는 심리적 상태를 말합니다. '마인드셋'. 원하는 것을 이루는 태도의 힘 마인드셋은 우리가 일상생활에서 가지고 있는 사고방식과 태도를 의미합니다. 이는 개인의 행동, 태도, 감정 등에 큰 영향을 미칩니다. 마인드셋은 우리가 자신이 가진 능력과 잠재력에 대한 인식과, 그것을 향해 나아가는 의지에 영향을 미치며 이는 다양한 삶의 영역에서 중요한 역할을 합니다. 마인드셋이 중요한 이유는 우리의 생각과 행동을 결정하기 때문입니다.. 2023. 6. 5.
구글 옥시젠 프로젝트(Oxygen Project)에서 배우는, 좋은 팀장이 되는 방법 2002년 구글은 계층 없는 조직 실험을 시도했지만 실패했습니다. 이후 구글은 일부 관리 계층을 유지하면서도 자율성과 혁신을 촉진하는 방법을 꾸준히 연구했고, 이 과정에서 '구글 옥시젠 프로젝트(Google Oxygen Project)'와 같은 리더십 개발 프로그램이 생겨났습니다. ※ 구글의 계층없는 조직 실험에 대해 알고 싶으면 아래 글을 참고하세요. 팀장을 없애주세요! 구글 옥시젠 프로젝트 (Google Oxygen Project) 구글 옥시젠 프로젝트(Google Oxygen Project, 산소 프로젝트)는 구글이 리더십과 팀 관리에 대한 획기적인 연구를 수행한 프로젝트입니다. 2000년대 후반, 구글 인력분석팀(Google People Analytics)은 '옥시젠 프로젝트 (Oxygen Pro.. 2023. 6. 4.
반응형

티스토리툴바