반응형 피드백4 리더의 칭찬 한마디가 만드는 큰 변화 리더의 칭찬 한마디가 그렇게 중요할까요? 짧은 칭찬 한마디가 관계의 방향을 180도 바꿀 수 있다는 사실, 믿기 어려우시죠? 하지만 이것은 실제로 많은 조직에서 경험되는 현상입니다. 리더의 짧은 칭찬 한마디는 팀원의 동기를 부여하고, 그들의 열정을 불태우며, 조직의 에너지를 한층 높여줍니다. 이러한 변화의 시작은 리더의 작은 칭찬에서 시작됩니다. 이 포스트에서는 리더의 칭찬이 조직과 팀원에게 어떤 긍정적인 변화를 가져오는지, 그리고 그 칭찬이 어떻게 관계를 더욱 강화시키는지에 대해 알아보겠습니다. 목차 비난이 익숙한 우리들 비난은 대부분의 경우 부정적인 결과를 가져옵니다. 가장 큰 문제는 비난으로 인해 서로의 관계가 악화될 수 있다는 것입니다. 예를 들면, 오랜 친구와의 관계가 끊어질 수 있고, 가족 간.. 2023. 9. 29. 리더의 올바른 피드백. 이 2가지만 기억하세요 너무나도 중요한 피드백 피드백은 성장의 원동력이자, 발전의 기틀입니다. 잘못된 방향으로 나아가고 있을 때, 피드백은 올바른 방향으로 돌아가게 도와주는 나침반과 같습니다. 이러한 특징 때문에 직장인들 사이에서도 '명확한 피드백'을 주는 상사를 선호하는 경향이 나타나기도 합니다. 꼰대소리 안 듣고 올바르게 면담하기 피드백은 단순한 의견 교환 이상의 깊은 의미를 갖습니다. 그것은 개인의 발전뿐만 아니라 조직의 성장과 발전을 위한 핵심적인 요소로 작용합니다. 그렇다면 왜 많은 사람들, 특히 조직에서는 피드백을 주거나 받는 것을 꺼려하고 회피하는 경향이 있을까요? 이 글에서는 피드백의 종류와 피드백을 올바르게 제공하고 받는 방법에 대해 깊이 있게 알아보겠습니다. 목차 피드백을 위한 2가지 핵심 요소 완전히 솔직한.. 2023. 9. 28. 꼰대소리 안듣고 올바르게 면담하기 최근 MZ 세대가 기업 세계에 큰 영향을 주면서, 오랜 경력을 가진 관리자들이 불안감을 느끼고 있습니다. 이러한 불안감의 원인 중 하나는 MZ 세대의 특성을 제대로 이해하지 못하고 기존의 관리 방식을 그대로 적용하기 때문입니다. MZ 세대는 자신의 발전을 중요시하며, 전통적인 관리 방식에는 크게 호응하지 않습니다. 그러나, 모든 세대의 팀원들과의 협력은 업무 수행에 있어 필수적입니다. 직장에서는 다양한 면담이 이루어지며, 이는 직장인 간의 인간관계나 업무 효율에 큰 영향을 줍니다. 특히 관리자의 역할이 중요하며, 면담은 충분한 준비와 공감을 바탕으로 이루어져야 합니다. 그렇기에, MZ 세대와의 원활한 소통과 협력을 위해, 관리자들은 면담을 어떻게 준비하고 진행해야 하는지에 대한 방법을 알아야 합니다. 목.. 2023. 9. 25. 팀의 성과 향상을 위한 피드백의 핵심원칙 5가지 피드백은 단순한 의견 교환 이상의 중요한 의사소통 도구입니다. 피드백은 받는 사람의 상황과 감정을 중심으로 한 적절한 의견제시가 되어야 하며, 그 반응을 통해 사람의 행동과 태도에 변화를 가져오게 해주는 힘이 있는 것이기도 합니다. 이처럼 피드백의 본질적인 목적은 현재의 행동을 지지하고 유지하면서도, 원하는 방향으로 행동을 조정하는 것입니다. 이러한 피드백은 팀의 성과향상과 개인의 성장을 동시에 추구하는 데 있어 핵심적인 역할을 합니다. 이 글에서는 피드백의 정의부터 피드백의 표과적인 제공 방법까지 자세히 알아보도록 하겠습니다. 목차 피드백? 피드백은 간단히 말해 어떠한 결과에 대한반응이라고 할 수 있습니다. 그리고 적절하고 좋은 피드백은 사람의 생각과 마음, 행동을 움직이게 하는 힘이 있습니다. 피드백.. 2023. 8. 15. 이전 1 다음 반응형
