반응형 성과주의2 팀 성과가 높으면, 팀워크가 좋은 것일까? 팀워크는 많은 조직에서 중요한 가치로 여겨지며, 그 중요성은 누구나 알고 있습니다. 그러나 팀워크에 대한 오해가 많이 있습니다. 특히, 팀 내에서의 좋은 성과만을 팀워크의 성공으로 여기는 경우가 많습니다. 그러나 진정한 팀워크는 단순히 팀 내에서의 성과가 아닌, 전체 조직의 성과로 이어져야 합니다. 이를 위해 우리는 팀워크의 진정한 의미를 파악하고, 그것을 실천하는 방법에 대해 알아보아야 합니다. ○ A팀의 커뮤니케이션 결함 한 IT회사의 A 팀은 그들만의 독특한 방식으로 팀워크를 발휘하여 프로젝트를 완성했습니다. 그러나 다른 부서와의 커뮤니케이션 부재로 인해 전체 시스템과 호환되지 않는 문제가 발생했습니다. A 팀은 자신들의 업무에만 집중하였고, 다른 부서와의 협업을 소홀히 했고, 결과적으로 프로젝트가.. 2023. 9. 5. 성과주의가 팀워크를 해치는 원인? 팀워크와 성과주의 사이의 관계는 복잡하게 얽혀 있습니다. 일반적으로 성과주의가 팀워크를 해치는 원인이라는 오해가 있습니다. 그러나 이는 성과주의 자체의 문제가 아닌, 잘못된 평가 방식과 관행 때문입니다. 그렇다면, 어떻게 이 문제를 해결하고 진정한 팀워크를 형성할 수 있을까요? 목차 성과주의가 팀워크를 해친다? ○ IT 회사 A 프로젝트 이야기 IT회사 프로젝트는 팀원들에게 프로젝트 완료 시 보너스를 약속했습니다. 팀원들의 노력으로 프로젝트는 예정대로 완료되었습니다. 그러나 처음 약속한 보너스는 지급되지 않았고, 이에 실망한 많은 팀원들이 프로젝트를 떠나게 되었습니다. 핵심인력이 모두 떠나간 A프로젝트는 결국 서비스를 중단할 수밖에 없었습니다. ○ 패션 회사의 영업사원 B 이야기 패션 회사의 영업사원 B.. 2023. 8. 31. 이전 1 다음 반응형
