반응형 계층없는조직1 팀장을 없애주세요! 팀장을 없애주세요! 구글은 창업 초기부터 혁신과 창의성을 높이기 위해 조직의 계층구조를 최소화하려고 노력했습니다. 스스로 일하는 수평문화와 성과문화를 가지고 있었고, 모든 사람들이 자신이 해야 할 일을 잘 알고 각자의 일에 집중해 결과를 만들어냈습니다. 이러한 업무 분위기는 빠른 의사결정과 유연성을 촉진하여 민첩한 회사문화를 구축하는데 큰 도움이 되었습니다. 2000년대에 들어 구글의 규모가 커지고 서비스가 고도와 됨에 따라 많은 직원들이 업무에서 더 많은 자율성을 요구하기 시작했습니다. 그리고 팀장과 같은 리더들이 수평적이고 자율적인 업무 문화에 방해가 된다고 주장을 하기 시작합니다. 구글의 계층없는 조직 실험 직원들의 요구에 따라 2002년 구글은 "계층 없는 조직 (Flat Organization).. 2023. 6. 2. 이전 1 다음 반응형
