소규모 팀이 성공하기 위한 범위, 일정, 자원 관리 방법
작은 규모의 프로젝트를 수행할 때는 대개 1인 개발자나 소규모 팀이 단독으로 프로젝트를 수행합니다. 이 경우, 역할이 분담되지 않기 때문에, 모든 업무를 하나의 사람이 수행해야 합니다. 이때, 범위, 일정, 자원 관리는 매우 중요한 역할을 수행합니다. 프로젝트의 범위는 프로젝트가 달성하고자 하는 목적과 그에 따른 세부 사항을 명확하게 정의하는 것입니다. 프로젝트의 일정은 프로젝트를 완료하기 위해 필요한 시간과 마감 기한을 설정하는 것이며, 자원은 프로젝트를 수행하는 데 필요한 인력, 장비, 예산 등을 의미합니다. 목차 1인 개발자나 소규모 팀, 스타트업 회사가 성공하기 위해 알아야 3가지 범위(Scope) 일의 범위는 일의 목적, 결과물, 그리고 수행해야 할 작업들을 명확히 정의하는 것으로 시작합니다. ..
2023. 9. 10.
